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2012-11 澳门太阳娱乐集团官网
集团董事长、党委书记丘小广和集团副总经理郑子先到广东四建停止事情调研
发布者:广东建工阅读次数:94282
11月12日下战书,集团董事长、党委书记丘小广和集团副总经理郑子先同道到临广东四建停止事情调研。公司总经理、党委书记钟自强以及领导班子成员参与了调研座谈会。澳门太阳娱乐集团官网
公司总经理、党委书记钟自强就四建近年来的生产经营状况、构造架构、人力资源状况、本年各项经济技术指标完成状况、金沙澳门8455事情中存在的次要成绩,以及公司2013年事情的开端思绪及事情假想等方面,向集团指导做了报告请示。
在当真听取了钟总的报告请示后,丘董事长对广东四建所获得的成就赐与了充实的必定,高度歌颂了四建在管理工作中的立异。丘董指出:四建有两大立异是值得集团体系进修和鉴戒的,一是专门建立了安全生产管理部,详细卖力公司所有工程项目的安全、消防管理工作。经由过程构造职员不间断到工地现场巡查,并就发明的隐患、成绩停止督查,催促整改。二是立异职称评聘系统,进一步处理了“有证的人不会干活,会干活的人没证”所发生的冲突差别。要鼓舞工程技术人员多到工地上去承受熬炼,重视理论与实际的分离,提高业务事情程度,多培育既有证照又有能力的人材。
同时,丘董还分离四建的企业实践对四建提出了期望。丘董指出,修建企业最主要的消费要素,一是企业资质,二是工程功绩,三是人力资源,四是施工管理,五是机械装备。作为房建施工企业来讲,前四个要素尤其主要。丘董充实必定了四建近年来在天分事情上的打破以及公司在企业信息化工作上所获得的效果。并鼓励四建,一是要充分发挥四建的天分优势,开辟更加宽广的市场,提高企业的市场竞争力。二是进一步建立和打造企业品牌,多宣扬广东国际大厦、广东电信广场、奥林匹克体育场等知名度高、影响力大的经典工程。三是要进一步重视人材的培育,在不竭增长企业注册制作师的同时,重视培育注册造价师等注册类执业职员。四是要进一步建立“管不好现场,就得不到市场”的管理理念。管理的关键在于施工管理、施工构造、资源整合以及团队管理才能。
集团郑子先副总经理听取报告请示后,充实必定了以钟总为班长的领导班子的才能,以及四建近年来的开展和所获得的成就。郑副总指出,广东四建阅历了从灿烂到低谷,再从头从出发点到现在“旧貌变新颜”,十分不容易。特别是近几年的开展,表现出妥当的优良势头。四建在运营开辟、信息化建立、企业品牌建立方面的事情很凸起,做得很不错。重视“无形事情”和“无形事情”的分离,在做好生产经营等管理工作的同时,促进企业品牌建立、文化建设。在安全生产管理方面,成立并实施了安全巡查轨制,很有立异认识。
最初,钟总代表公司领导班子和公司党委暗示,感激集团丘董事长和郑副总到临公司调研指点。公司将把集团指导的鼓舞化作动力;必然按集团的要求做好各项工作,尽力撑持郑副总分担的事情。在集团党委和董事会的指导下,勤奋搞好生产经营管理,确保企业连续妥当开展。www.964.com